7月27日，集团2013半年度运营工作总结暨表彰大会和演讲比赛在思念果岭国际社区多功能厅召开，新东润地产全体员工近200人参加了会议。

会议由人力行政中心副总经理赵梦主持。赵梦和运营经理谭俊峰分别给大家通报了上半年的管理工作及业务总结，和上半年集团整体经营目标完成情况。随后，郑东区域公司总经理王龙、郑西区域公司总经理张璐、焦作区域公司总经理宋德胜依次对各区域公司上半年度运营情况进行了深入细致的总结，并对下半年度目标进行了通报。集团总裁在全面回顾上半年重点工作和主要成绩，深入的分析了公司现状及存在的问题，并结合下半年的经营目标，明确了具体措施。通过针对全员的目标任务完成情况通报，使大家对整体目标完成情况和工作开展的形势有了更加清晰的认识。

2013半年度获选优秀员工

2013半年度获选优秀经理人

2013半年度获选优秀团队

会上，主持人以具体实例宣讲的形式在会上宣布了优秀员工、优秀经理人和优秀团队的获奖名单，肯定他们在上半年度优良的工作作风和积极的工作状态。董事长贠总、总裁傅刚和常务副总裁王龙分别为他们颁发了荣誉证书和奖牌。

下午，以“聚焦业务，正视差距，全力以赴、实现业绩”为主题的演讲比赛隆重拉开了帷幕。本次演讲比赛与其说是一次员工活动，不如说是一场力争目标的誓师大会，集团副总裁、各中心总经理、各区域公司总经理均参与到其中，满怀激情与思考，针对上半年业绩完成情况进行了总结和展望，同时也对下半年的工作重点和目标的达成，表明了自己的坚定信念和必胜信心。比赛过程中，精彩亮点频频闪现，集团副总裁王新慧作为第一位上场的选手，以激昂的热情和感染力立刻点燃了现场的气氛，集团财务管理中心总经理何岚在诙谐幽默的演讲中提出“财务要看全局，要让财务团队发挥更好的作用，就要确定财务能与公司的每一个部门配合，具备不同的知识，可以和不同的部门文化融合。”郑西区域公司张璐总也用清新的文笔，结合工作中的实例，总结过去，展望公司的美好明天，提出以身作则，“让梦想逆风飞扬”。最终，财务中心总经理、区域公司总经理及郑东公司成本部的同事分别获得了一、二、三等奖，在掌声和荣誉感中，大家充分感受到了来自企业的力量，来自领导的带头作用，对下半年的工作有了更明确的目标，更强劲的动力。

总裁傅刚在总结分析中指出上半年工作中需要提升的地方，面对下半年艰巨的销售任务和严峻的市场形势，给各中心、各区域公司指明了方向，明确了目标和工作标准，同时要求大家积极的调整策略和状态，清醒地认识到存在的差距，为完成全年度的任务而努力。最后，傅总再次强调“纪律”问题，他指出，纪律是保证执行力的先决条件，也是一个团队能够完成经营目标、实现业绩的重要保障。

表彰会结束后，董事长在总结讲话中分析了当前房地产行业的市场形势，对比了地产一线知名企业的商品房销售之后，总结了自身差距。他指出，虽然上半年在有些方面，结果不是很理想，但是销售始终是新东润人的看家本领，销售团队应该调整状态，提高快速反应能力，加强市场预判能力，抱着“洗尽铅华，归零再出发”的心态，信心十足地投入到下半年的工作中去。同时，贠总对各部门下半年的销售计划充满期待，希望各部门能够加强管理能力建设，构建坚实团队，提高成本控制能力，相信在新老员工的共同努力下，下半年的业绩一定会取得胜利。